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盘点全国十大灯具批发市场(一)邹区灯具市场的创办与发展
时间:2014-03-06 11:01:22    来源:世界照明网    浏览次数:    房产首页    我来说两句()

  邹区灯具市场(即邹区灯具城、邹区光辉灯具城、邹区发得灯具广场等市场的总称),通过近二十年来的不懈努力,现已发展成为国内最大的灯具集散地之一。2007年元月31日,邹区灯具市场被中国照明电器协会授予“中国灯具城”的荣誉称号,这是邹区发展史上取得的第一张“国”字号金名片,对促进地方经济、市场发展具有深远意义。至2012年,市场总占地面积500余亩,总建筑面积45万平方米,总经营户1476家。2012年,市场销售总额达70亿元,名列国内同类市场的前茅。市场的成功创办,为邹区经济和地方各项事业作出了很大贡献,尤其是邹区灯具城作为市场的创办者,对地方的贡献更大。


市场起源


  当历史进入二十世纪80年代后期,地处钟灵毓秀江南水乡的邹区镇,一群身处市场经济大潮中的邹区人开始了积极的探索,各类个私、民营经济由此孕育而生(那时邹区已有大小灯具企业五、六十家,并在当地小有名气)。随着城乡居民生活水平的日益提高,住房装饰品之一的照明灯具开始步入千家万户,一些头脑灵活的“灯具人”,在镇南321省道新街地段相继开设了小规模的灯具店铺,并逐步拓展为前店后厂的经营模式。也许,当初这些人的投资行为是盲目的,无意识的,所以它的发展也是缓慢的,但是谁也不会想到这就是日后铸造邹区灯具市场辉煌的火种。
  1991年元月,穿镇而过的312国道全线通车,在大多数人眼里,这不过是给南来北往的交通带来了便利,而邹区农机站的领导却看到发展站级经济的时机已经到来(时任站长周仁荣、党支部书记杨正荣)。在通过广泛调研论证后,一致认为邹区有着数十家小型灯具企业的优势,加上镇南已经有了初级市场的雏形,基本具备了创办后期市场的条件。为此,他们的提议很快得到了邹区镇党委政府和有关部门的肯定和支持。
  1993年5月,邹区农机站筹资850万元,征用前王村委吴家村民小组土地33.65亩,着手了市场的全面筹建工作。一期工程共建造平顶营业房242间,三层楼房25间,合计建筑面积1.25万平方米,当年10月底竣工。1993年3月28日,市场正式对外营业(起初市场名称为“邹区镇商城”,之后更名为“邹区灯具城”)。
  邹区灯具城创办初期,店铺空置多、客商前来少,一度陷入冷落境地。站领导看到此情景后内心十分焦急,多次召开站务会议商量对策,其中的一项有效措施至今还历历在目,一是由杨正荣带队开着“老吉普”辗转城乡各地,东到上海,西至南京,南达天目湖,北抵长江边,行程千里,四处粉刷广告。二是发动站办人员书写宣传材料邮往相关企业和经销商手中。据统计,仅寄出的邮件足有3~4麻袋之多。那时大家不分日夜、团结奋斗,回想起创办市场时的艰辛,真的很难用语言来表达。


发展历程


  随着灯具市场的日益成熟,邹区灯具城一期工程营业房已不能满足厂商的需求,经镇政府同意拍卖掉几个站办企业,采取预收房租金和代建商品房等办法,千方百计筹集资金,继续扩大市场规模。
  1995年2月,邹区灯具城筹资1600万元,征地38亩,二期工程开工建设,其中建造营业房148间,商品房90间,合计建筑面积2.55万平方米。
  1996年元月,邹区灯具城与江苏史福特公司签订合作协议,由史福特投资500万元建造营业房20间,合计建筑面积0.1576万平方米,此房归他们自行安排,八年之后产权归还给灯城。
  1997年8月,在灯具市场前景十分诱人的背景下,邹区森洋毛纺厂改制而建的邹区光辉灯具城投入运营,光辉灯具城的建成,进一步加快了灯具市场的发展步伐。
  2000年8月,邹区灯具城与镇政府共同投资1300万元,征地40余亩,开工建设三期工程,建成营业房250间,合计建筑面积2.28万平方米。
  2003年4月,邹区灯具城又与镇政府、镇建筑站三方投资1700万元,征地55亩,开工建设四期工程,建成营业房241间,合计建筑面积1.92万平方米。
  2003年~2004年,邹区灯具城对一期、二期工程进行全面改造,统一新建为两层半楼房。同年市场内建造灯具托运部集中区,建筑面积0.24万平方米。
  2005年10月,邹区灯具城投资数十万元,对最早的南大门进行改造,新建的南大门气势恢宏,形象更佳。
  2005年12月,邹区发得物资公司(镇建筑站下属企业)投资8000万元,在“发得酒店”原址新建商场式市场——邹区发得灯具广场,合计建筑面积6万平方米,发得灯具广场的建成,为整个市场的档次提升作出了重要贡献。
  2007年元月,邹区灯具市场被中国照明电器协会授予“中国灯具城”荣誉称号,同年11月2日,隆重举行“2007中国·邹区灯具节”暨“中国灯具城”授牌仪式,时任副省长李全林宣布灯具节开幕,同时邀请央视“欢乐中国行”来常演出助兴。
  2009年3月,邹区光辉灯具城进行内部改造,新建精品大楼一幢(于2010年5月竣工),合计建筑面积5万平方米。
  2010年3月,邹区灯具城又往北征地60余亩,五期工程开工,新建精品大楼两幢及裙房100余间(于2011年8月竣工),合计建筑面积10万平方米(包括潘家村部分住宅改造在内)。
   2012年初,位于邹区灯具城东门外,陈全根等三家私企在原址拆除改建的灯具营业房即将竣工,现正在招商之中,合计建筑面积约3万平方米。
  2012年10月,邹区光辉灯具城再次进行内部改造,这次项目总投资预计在2、3亿元左右,规模庞大,堪称邹区的新地标,现正在建设之中。
  现灯具市场中,邹区灯具城占地228亩,建筑面积20万平方米,经营户625家;邹区光辉灯具城占地120亩,建筑面积15万平方米,经营户285家;邹区发得灯具广场占地28亩,建筑面积6万平方米,经营户57家;市场外围经营户509家。
  现市场三家单位均为独立法人,有二类性质,即邹区灯具城为镇办集体性质,市场收益由镇政府支配(1996年陈敖生接任农机站站长职务,同时灯城单独设经理,期间陆洪明、吴振华分别担任过此职,但仍属农机站领导;2001年陈敖生站长兼经理;2009年陈敖生脱离农机站任灯具城经理);邹区光辉灯具城(董事长徐光军)和邹区发得灯具广场(董事长蒋仁泉)均为民营企业,市场收益归企业所有。


经营业态


  灯具市场主要以批发为主,零售为副。经营品种有:家居照明、商业照明、办公照明、户外照明、工矿灯具、车辆灯具、电器开关、LED半导体照明、各类光源等10多个系列,数千种规格的灯具、光源产品。世界三大品牌荷兰飞利浦、美国GE、德国欧司朗以及国内众多品牌在市场均设有营运中心或代理商。
  市场家居照明(指各种花灯、水晶灯、吸顶灯等)的销售量占总成交额的50%以上,约30亿元左右;工矿灯具、户外灯具、节能灯的销售量占总成交额的20%以上,约12亿元左右;各类光源(指日光灯、普通光源、特种光源等)的销售量占总成交额的10%以上,约8亿元左右。总的来说,家居照明销售量最大,依次为工矿灯具、户外灯具、节能灯及各类光源产品,尤其是户外灯具、工矿灯具所占销售份额在逐年增多,已成为了国内同类市场的特色之一。
  市场经营户规模以中小店铺为主,最小的在25平方米左右,最大的近4000平方米,大部份在100~300平方米之间。市场经营户中省内有800余家(其中常武地区500余家)、浙江占400余家(其中温州地区近200家、宁波地区近100家),此外,在市场经营或务工人员已遍布20多个省份。


配套服务


  多年来,邹区镇党委政府十分重视灯具市场的发展,专门成立机构负责市场工作,同时进一步加大投入,使市场各项配套服务更加完善。
  2006年3月,镇政府专门成立了“灯具产业管理委员会”(时任党委副书记蒋金才兼任产管委主任;2012年3月由副镇长杨志坚兼任此职),其主要职能是:代表政府全面负责灯具产业集群规划的实施;同时抓好灯具市场内外协调等方面工作,起到了加强党委政府领导、促进市场发展之目的。
  2007年11月,位于灯具市场西侧前王村委的“江苏省工矿及民用灯具产品质量监督检验中心”全面竣工投入使用。该“中心”占地20余亩,由省、市、区三方质监部门共同投资2000万元建成。“中心”的成立,填补了我省没有专门机构检测灯具产品质量的空白,为当地灯具企业带来了便利,增加了效益。
  2008年5月,在邹区灯具城北新建的“邹区灯具仓储物流中心”已全面竣工投入运营。“中心”占地150余亩,合计建筑面积10万平方米。此工程由镇政府、邹区灯具城、邹区发得灯具广场和所在地戴庄村委共同筹资1.2亿元建成。该“中心”成立后,把原来分散在市场外的灯具托运部集中起来统一管理。“中心”还被列为“江苏省重点物流基地”,并给予政策扶持。“中心”除了满足经营户仓储不足的需求外,对规范运输秩序、提高服务质量起到了较大作用。
  灯具市场现有专业托运部40余家,200余条线路,各类货车150余辆(其中市场上用于短驳运输的电瓶车达3000余辆,实属罕见),已形成了辐射整个华东地区的物流网络,近年来,灯具运输量均在100万方以上。


所起作用


  灯具市场自创办以来,每年为国家和地方上缴税收达3000万元以上,增加镇政府资产性收入近1000万元(主要指邹区灯具城),现市场已成为镇财政收入的主要来源之一。市场发展也带动了当地灯具制造业、物流运输业、服务业、种植业、房地产业等的兴起,创造经济附加值20亿元以上。市场发展还解决了大量的农村剩余劳动力(含外来务工人员20000余人),并使他们的收入得到了很大提高(人均年收入从起初的2~3千元提高到现在的2~3万元以上)。值得一提的是,市场周边居民仅房租金一项,全年近1亿元以上。灯具市场的创办,真正起到了“带动一片产业,搞活一方经济,富裕一方人民”的引领作用。?
  邹区本是一个名不见经传的江南小镇,因灯具市场的创办而名扬全国。现今邹区,镇区面积已达3平方公里,大街小巷纵横交错、店铺林立、商贸发达,各类超市、农贸市场、酒店宾馆、农民乐园、学校、银行等服务业一应俱全,全镇服务业的兴起与灯具市场的快速发展是息息相关的。


成功经验


    灯具市场的成功创办绝不是偶然的,确实有许多值得总结的地方,这其中既有市场自身的努力,也离不开各方面的支持,现简要归纳如下:
  1、邹区镇历届党委政府的支持是市场发展的根本保障
  市场创办之初,一些灯具厂商不大愿意来这里经营,使招商工作一度步入困境,镇党委政府及时会同工商部门配合工作,同时积极向上争取政策支持,采取减免市场税收、降低收费标准等措施吸引客商入驻,并通过“以商引商”办法招进了更多的外地商户。之后,镇党委政府又支持原邹区森洋毛纺厂“退二进三”,新建“邹区光辉灯具城”;支持邹区发得物资公司建成“邹区发得灯具广场”。灯具市场有今天这样的大好局面,与历届党委政府的关心和支持是分不开的。
  2、灯具市场领导较强的开拓精神是市场发展的关键所在
  灯具市场的发展不是一帆风顺的,是历经了许多艰辛困苦的。尤其是邹区灯具城作为市场创办者,当年遇到的各种困难,至今仍铭刻在许多“老灯具人”的记忆之中。
  邹区光辉灯具城尽管是在邹区灯具城形成的前提下建成的,但从企业转型到市场,困难也是很多的,为了尽快成市,市场负责人曾多次带队外出招商,他们也确实费劲了心机。
  邹区发得灯具广场在建造时,市场负责人坐镇现场办公,从2005年3月2日打下第一根桩起,至8月8日大楼封顶,仅用了短短5个月时间,创造了邹区建筑史上的奇迹。
  灯具市场的发展留下了许多宝贵经验,尤其是邹区灯具城创始人农机站站长周仁荣、支部书记杨正荣以及现在三家单位的负责人,在发展过程中所付出的心血和开拓精神,至今仍值得我们学习。
  3、行业协会、商会是市场发展中不可或缺的社会力量
  2004年10月,在市场基础上成立了邹区照明电器协会(2006年2月升格为市级协会)。协会自成立以来,在首届会长朱世海的带领下(2009年5月吴云华当选为第二届会长职务),为灯具市场的发展作了大量有益工作,尤其是在邹区镇灯具产业集群规划编制、“中国灯具城”荣誉称号的申报成功、“2007中国·邹区灯具节”的顺利举办,以及多次组织外出考察等一系列重要活动中,均起到了很好的纽带桥梁作用。
  2008年9月,以灯具市场为依托成立的武进温州商会(会长王永文),尽管成立时间不长,但他们热情很高,正日益发挥着他们独特的优势和作用。现协会、商会两组织已成为了推动市场发展的一支生力军。
  4、邹区镇良好的经营环境是市场发展的重要因素
  灯具市场位于美丽富饶的长江三角苏、锡、常经济圈,这里水、陆、空交通便捷,加上市场管理规范、政策稳定、租金低廉,并能提供工商、税务、公安、通讯、金融、保险、运输以及住宿、就医、子女入托入学等一条龙服务,如此良好的经营环境,是国内其他市场不多见的。


获得荣誉


  灯具市场发展到今天,除了自身的努力外,也离不开各级政府、各行业组织等领导的关心和支持,时任江苏省副省长李全林、省发改委主任毛伟明(现为副省长)、常州市委副书记邹宏国、市委常委副市长俞志平、市委常委武进区委书记沈瑞卿、区长徐伟南、现任武进区委书记周斌、区长臧建中及中国照明电器协会理事长陈燕生、秘书长刘升平、江苏省照明电器协会理事长洪子英、秘书长严慈等社会各界人士均前来市场指导工作,对邹区灯具市场的发展给予了很大帮助。
  现灯具市场三家单位,各有特色、相互促进,共同发展,为“中国灯具城”荣誉称号的取得作出了巨大贡献,他们曾获得1995年“常州市级重点市场”、1998年“江苏省文明市场”、2000年“全国最具影响力市场”、2005“中国服务业企业100强”等数十个奖项,同时在2010年均被省工商局评定为“五星级市场”。邹区——中国灯具城的荣誉称号名至实归。
  随着改革开放的不断深入,人们生活水平的日益提高,邹区灯具市场的明天将更加兴旺发达,为武进“三个率先”再作新的更大贡献。
  
 

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