热点:
首页      国际   国内   社会   军事      沈阳   视频   图片   评论      体育   娱乐   财经      房产   家居      旅游   时尚   婚嫁   教育
当前位置:首页 > 新闻频道 > 新闻评论 > 正文
放权,让员工自己管理自己
时间:2014-03-03 17:51:01    来源:    浏览次数:    新闻首页    我来说两句()

     从去年以来,我一直很忙,忙于接待客户,忙于员工的管理,忙于各项政策的制定。今年从上班开始,我依然忙碌,忙碌的内容大同小异,我觉得应该改变下这个现状了。
       的确,作为创业型的公司,老板亲力亲为是必须的,因为这个时候团队还没有成熟起来,只有老板以身作则才能带动团队一起往前走。
但是,当公司发展逐步进入正轨,你会发现老板依然是公司最忙碌的人,但是团队却没有成熟起来。其主要原因是老板没有放权,团队的积极性没有调动,员工是被动的接受管理者,而不是积极的参与者。
特别是对于电子商务团队,员工大多数是80、90后,他们有很多的想法,追求个性和自我价值的实现,鼓噪乏味的工作会让他们变得麻木和没有激情,严重的甚至辞职。这个时候,最好的方式就是让员工参与管理,他们是游戏规则的制定者和执行者。
很多人都在研究关于80后特别是90后的管理方式,大家普遍认为90后自我、没有团队精神和责任感。其实,我遇到的90后有很多也是很优秀的,我认为90后的追求自我是一件好事,说明了他们有自己的思考,他们不随波逐流。作为企业的负责人应该更多地去肯定他们并激发他们内心的小宇宙,创造更加自由和快乐的工作氛围,让他们享受工作。
我开始作出改变。比如,年初的会议上,我让员工开会讨论制定公司的各项制度和政策,对于合理的想法支持并鼓励他们去实现。他们自己分配工作,自己安排计划,逐步放权,而老板只需要作好监管,这种尝试现在看起来还不错。
让员工学会自我管理,老板就会从繁忙的工作中解放出来,去做更重要的事情,比如战略规划,资源整合等。
我的计划是逐步放权,让团队学会自我管理。今年,我仍然会很忙碌,但是我希望能忙一些更有价值的事情。
 

关键字:
分享到:
责任编辑:
>> 相关文章
    无相关信息
   发表评论 共有条评论
用户名: 密码: 验证码:
匿名发表
>> 图片新闻
>> 热门搜索
  • ·沿线楼盘受益名单 轨道交通刺激石家庄楼市
  • ·省城楼市有多强 楼市花样年华
  • ·白银暴涨70%后迎来暴跌投资需谨慎
  • ·楼市调控引发衣柜行业新战争
  • ·5月18日~20日在天津市举行城市道路照明年会
视频新闻
网上购物
更多>>